Bijlagen

IX. Uitvoeringsbrief Samen meer voor elkaar

Tot en met de Tussenrapportage 2025 zijn van de 19 acties uit de uitvoeringsbrief "Samen meer voor elkaar" 16 acties als afgerond gemeld. Van de 3 nog openstaande acties is hieronder de stand van zaken opgenomen.

  • Afgerond/verankerd in lopend beleid
  • Loopt/in uitvoering

Naam actie

Stand van zaken

3

Natuurlijk! Tilburg
Natuurlijk! Tilburg is een experimenteel proces rondom 25.000 nieuwe woningen waar groen als uitgangspunt wordt genomen en inwoners centraal staan (regels loslaten en omdraaien).
(Uitvoeringsbrief, p. 14)

College wil de bouwopgave in de stad combineren met sterke vergroening. Klimaatscores zijn ontwikkeld t.b.v. een gebiedsgerichte verhouding groen-verharding bij stedelijke ontwikkeling. College heeft de klimaatscores bij nieuwbouwontwikkelingen in maart 2023 vastgesteld. Vanaf 1 mei 2023 worden de klimaatscores meegegeven aan ontwikkelaars om richting te geven aan de klimaatadaptatie ontwikkeling. De klimaatscores zijn nog niet juridisch verankerd en kunnen daarom nog niet dwingend worden opgelegd.
Op wijk- en buurtniveau wordt het eigenaarschap van de aanleg en het onderhoud van groen mede aan bewoners en bedrijven gegeven, o.a. bij de uitwerking van de Buurtbomen Kansenkaart en 013-parken (zie idee 6).
Bij de totstandkoming van de Ontwikkelvisie Biezenmortel hebben we de uitgangspunten van Natuurlijk! Tilburg in de praktijk gebracht. Een gezond groen-blauw raamwerk is als basis genomen voor de geleidelijke groei van het dorp. Om zodoende van het versnipperd naar het integraal ontwikkelen van een woonlandschap te gaan. Daarnaast zijn de inwoners centraal gezet (in de vorm van het 7 generatie denken), waarbij wordt ingezet op het faciliteren van de gehele levenscyclus binnen het dorp. Naar verwachting wordt de Ontwikkelvisie Biezenmortel in juni 2026 ter vaststelling aan de raad aangeboden.

8

Urban Splash!
Een jaarlijks evenement van een week, om Tilburg nationaal op de kaart te zetten met Urban Sports & Culture.
(Uitvoeringsbrief, p. 20)

ONTRACK (voorheen Urban Splash) is definitieve naam van een festival van alles wat Tilburg te bieden heeft op het gebied van street culture (urban sports, urban arts, dans & hiphop). Een ‘etalage’ van het talent en de potentie van ‘onze street culture scene’. ON TRACK was in 2024 een tweedaags evenement op 1 en 2 juni 2024 in de Hall of Fame, de Wagenmakerij en de Koepelhal. Het is de bedoeling dat dit festival jaarlijks terugkeert. Het is inmiddels “gegroeid” en heeft zichzelf bewezen. In zo'n weekend komen verschillende communities en scenes bij elkaar op het terrein én in een programma waarin zij zichzelf kunnen ontwikkelen en uitdagen. In 2023 is de eerste editie succesvol opgezet en in 2024 organiseerde we de 2e editie. In 2025 hebben we een iets kleinschaliger evenement georganiseerd in verband met de renovatie van de Wagenmakerij en om het levendig te houden als opmaat naar 2026 en 2027.
Hiermee is deze opgave gerealiseerd en is dit evenement opgenomen in het bestaande beleid waarbij de dekking is geregeld tot en met 2027.

9

Outdoor evenemententerrein
Een grootschalig outdoor evenemententerrein, waar artiesten met plug & play concerten kunnen geven voor meer dan 70.000 bezoekers.
(Uitvoeringsbrief, p. 21)

In 2025 hebben we een verkenning gedaan naar mogelijke locaties voor ADEM, deze is afgerond. In 2026 starten we met een haalbaarheidsstudie op één specifieke locatie. Deze moet duidelijkheid geven over de ruimtelijke inpassing van het initiatief en inzicht bieden in de haalbaarheid van de exploitatie.

Afgeronde acties t/m Tussenrapportage 2025:

Naam actie

1

De Pitstop
Op één dag of een dagdeel worden mensen in een one-stop-shop (de Pitstop) geholpen met regelingen waarin ze verdwalen.
(Uitvoeringsbrief, p. 11)

2

Huur Inclusief
Het idee is om de huur inclusief energie aan te gaan bieden. Een vast bedrag voor huur en energie per woning. Te beginnen met de woningen van de woningbouwcorporaties.
(Uitvoeringsbrief, p. 13)

4

Eigenwijs in de wijk
Het idee Eigenwijs in de wijk gaat uit van de gedachte: Beleid centraal vaststellen maar uitvoering decentraal in de wijk incl. beslissingsbevoegdheden en budgetten.
(Uitvoeringsbrief, p. 15)

5

Confetti-evenement
Het idee van een confetti-evenement gaat over kleine, wijkgerichte evenementen organiseren met als doel inclusie (evenementen zijn voor iedereen bereikbaar) en verbinding en nabijheid van professionals in de wijk.
(Uitvoeringsbrief, p. 16)

6

Buurtkansenkaart
Een buurtkansenkaart ontwikkelen voor groen in de wijk samen met inwoners.
(Uitvoeringsbrief, p. 17

7

Huize Trial by error
Op een toplocatie in de stad woningzoekenden in de breedste zin van het woord laten samen wonen en hiervan leren.
(Uitvoeringsbrief, p. 18)

10

De maker als medicijnman
De kennis en vaardigheden van onze kunstenaars inzetten voor vraagstukken in de samenleving rondom bijv. zorg en welzijn.
(Uitvoeringsbrief, p. 22)

11

De wijk werkt aan de Energietransitie
Met inwoners en partners in de wijk toewerken naar een community voor energietransitie in de wijk.
(Uitvoeringsbrief, p. 23)

12

Vind gezondheid en geluk
Het idee Vind gezondheid en geluk gaat over het opzetten van een beloningssysteem voor studenten, waar beloningen te verdienen zijn voor “gezond gedrag”.
(Uitvoeringsbrief, p. 24)

13

Leerpaden
Ontwikkelen van verbindende lijnen in de wijk tussen allerlei relevante partners rondom verschillende levensfasen van een kind.
(Uitvoeringsbrief, p. 25)

14

Inkoop-en aanbestedingsbeleid
In beoordelingskader opnemen de meer ‘zachte’ waarden zoals maatschappelijk verantwoord ondernemen, diversiteit, inclusie, lokale en regionale producten.
(Uitvoeringsbrief, p. 3)

15

Ouderen en vrijwilligers
Ouderen: toenemende opgave met betrekking tot dubbele vergrijzing.
Vrijwilligers:
Belang van vrijwillige inzet van inwoners.
(Uitvoeringsbrief, p. 3)

16

Borging werkzame interventies vanuit coronacrisis
Bijv. interventies op de groep 0-27 jarigen.
(Uitvoeringsbrief, p. 4)

17

Kunst, cultuur en sport
Kunst, cultuur en sport inzetten voor het oplossen van maatschappelijke vraagstukken en verzoek om (extra) subsidie.
(Uitvoeringsbrief, p. 7)

18

Binnenstad en wijkwinkelcentra
Aandacht hebben voor Binnenstad en voor wijkwinkelcentra (Besterd en Korvel).
(Uitvoeringsbrief, p. 7)

19

Oproep melden belemmerende regels
(Uitvoeringsbrief, p. 9)

Deze pagina is gebouwd op 04/22/2026 09:06:04 met de export van 04/21/2026 11:51:49