Wat is goed gegaan/Wat kan beter
Doel: Strategische agenda arbeidsmarktontwikkeling |
|---|
Wat is goed gegaan |
|---|
- In 2025 kozen wij er, vanwege ontwikkelingen in het proces rond de Economische Strategie 2025-2050, voor om elementen van arbeidsmarktbeleid (talent) te incorporeren in de economische strategie zelf. De onderwerpen die zich richten op arbeidsparticipatie worden verwerkt in de nog op te stellen meerjarenagenda van de arbeidsmarktregio Midden-Brabant, via het Regionaal Beraad van het Werkcentrum;
- Sinds de opening in november 2024 functioneert het Werkcentrum Midden-Brabant als regionaal loket waar inwoners en werkgevers terechtkunnen met vragen over werk, scholing en personeel. In 2025 is samen met regiogemeenten, UWV, werkgevers- en werknemersorganisaties en onderwijs- en scholingspartners gewerkt aan het versterken van de regionale samenwerking, onder meer via het ondertekenen van het samenwerkingsconvenant en het opstellen van een regionale meerjarenagenda. Het WerkgeversServicepunt Midden-Brabant is per 1 januari 2026 formeel onderdeel van het Werkcentrum;
- Het behouden van talent is een belangrijk onderdeel van de strategische agenda arbeidsmarktontwikkeling. Over deze inzet is gerapporteerd onder het veld ‘Persoonlijke ontwikkeling en zelfredzaamheid'.
|
|---|
Wat kan beter |
|---|
- De bekendheid van het Werkcentrum Midden-Brabant is nog in ontwikkeling. Sinds eind 2025 loopt een regionale campagne om de zichtbaarheid te vergroten, gevolgd door een landelijke campagne;
- De ondersteuning van startups, als onderdeel van het programma Talent in Beeld en als aanvulling op het bestaande programma Startups for Society, moet nog nader worden uitgewerkt en in de praktijk worden vormgegeven. Dit staat gepland voor begin 2026. Daarnaast wordt er gewerkt aan meer samenhang en onderlinge afstemming tussen de verschillende initiatieven, zodat de gezamenlijke impact op talentbehoud in de regio verder kan worden vergroot.
|
|---|
Doel: Tilburg investeert in Perspectief |
|---|
Wat is goed gegaan |
|---|
- Vanaf september voeren we in samenwerking met een extern onderzoeksbureau een brede en integrale evaluatie van het beleidskader Tilburg investeert in Perspectief (TiiP) uit, waarin beleid, uitvoering, financiën en resultaten in samenhang zijn onderzocht. De evaluatie, die we in het eerste kwartaal van 2026 afronden, geeft een verdiepend en samenhangend beeld van de werking van TiiP sinds de vaststelling van het beleidskader;
- In 2025 hebben we meer werkzoekenden dan begroot met een verminderde loonwaarde via loonkostensubsidie aan het werk geholpen, een stijging van drie procent ten opzichte van 2024. Het aantal nieuwe Menss-trajecten is in 2025 met tien procent gestegen naar 226. De doelstelling op 'uitstroom overig' is gerealiseerd, waarbij onder andere 83 jongeren zijn uitgestroomd richting een opleiding;
- In 2025 zijn 59 ontwikkelbanen en 26 basisbanen gestart. Daarmee hebben we meer inwoners kunnen helpen met de ontwikkelbanen dan de begrote 50. De basisbaan is ingezet als vervolgoptie voor deelnemers die niet regulier kunnen uitstromen. Dit biedt deelnemers continuïteit en stabiliteit in werk en inkomen;
- De gemeenteraad sprak op 30 juni 2025 een positieve zienswijze uit op de strategie 2025-2030 en het uitvoeringsplan van de Diamant-groep. Vervolgens startte de Diamant-groep met de uitvoering ervan, met onder meer een vernieuwd introductieprogramma met KikStart. Daarmee zijn concrete stappen gezet richting een sociaal ontwikkelbedrijf waarin niet alleen de organisatie verandert, maar vooral wordt ingezet op een betere start, meer begeleiding en meer ontwikkelkansen voor de mensen die bij de Diamant-groep aan het werk zijn.
|
|---|
Wat kan beter |
|---|
- Het aantal Participatiewet-uitkeringen is in 2025 licht gestegen en de gerealiseerde uitstroom naar werk ligt ongeveer 35 (5,2 %) lager dan de ambitie. Meer inwoners vroegen een uitkering aan en we merken dat bij inwoners die in 2025 voor het eerst een uitkering ontvingen, vaker dan voorheen, sprake is van (langdurige) meervoudige, complexe problematiek waardoor het lastiger wordt om volledige uitstroom naar werk te realiseren. Dit beeld sluit aan bij een bredere, landelijke trend die ook in andere gemeenten wordt gezien.
|
|---|
